Bedrijfscultuur over the top?

Jan Frens
15 november 2024
Je doet wat om een je medewerkers een geweldige Employee Experience (EX) te geven. En met een fantastische bedrijfscultuur zorg je ervoor dat je alle generaties binnenboord houdt. Maar er kan er ook een punt komen dat je te veel aan het doen bent. Dat merk je als deze fenomenen een rol spelen…. Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Bedrijfscultuur over the top?

Moet je je wel kwetsbaar opstellen

Jan Frens
7 november 2024
Of je je kwetsbaar wilt opstellen moet je natuurlijk zelf weten, maar in een zakelijke context is het bepaald niet altijd handig. Kwetsbaarheid houdt in dat je persoonlijke onzekerheden, twijfels of zwakke plekken deelt. Ja, dat is moedig, maar in een zakelijke omgeving kan het je weerloos maken.   Kwetsbaarheid is niet het hetzelfde… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Moet je je wel kwetsbaar opstellen

Het Begripvirus

Jan Frens
31 oktober 2024
We gebruiken dagelijks woorden waarvan we denken te weten wat ze betekenen. Neem termen als ‘servicegericht’ of ‘brutowinstmarge’. Als je het erover hebt zal iedereen aan tafel bevestigend knikken. Maar als je ernaar vraagt blijken het begrippen te zijn waar iedereen een andere invulling aan geeft. Dat leidt tot schijnconsensus: het lijkt erop dat… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Het Begripvirus

Opereer jij in eenMicrokosmos?

Jan Frens
25 oktober 2024
Als ondernemer ben je per definitie leider. Je bent ook gewend om snel beslissingen te nemen. Je bent drijvende kracht. Mooi zo. En is het bij jou ook zo dat het in meetings, als jij aan het woord bent, wel eens stil blijft? Dat je weinig weerwoord krijgt? Dat is een slechte zaak. Als de… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Opereer jij in eenMicrokosmos?

Eind-van-het-jaar- gedoe

Jan Frens
18 oktober 2024
Het is best vervelend, zo’n spurt naar het eind van het jaar. Het idee je van alles af moet krijgen. Targets moet halen. Snel nog wat achterstallige zaken wegwerken. Maar, als beloning, verschijnt er na de jaarwisseling plotsklaps en miraculeus een lelieblank nieuw jaar en is al het oude van je afgewassen.   Dát… Lees meer >
Leestijd 2 minuten
Eind-van-het-jaar- gedoe

Geen vuur zonder zuurstof

Jan Frens
11 oktober 2024
Zonde is het: Een voorraad die voor veel geld op de balans staat terwijl een opkoper er een fooi voor biedt. Dan laat je het liever staan, toch? En je hebt misschien ook ongebruikt meubilair en apparatuur staan dat vast nog wel eens van pas komt. Maar ‘overvoorraad’, in welke vorm dan ook, verstikt… Lees meer >
Leestijd 0.5 minuut
Geen vuur zonder zuurstof

Focusdoelen werken

Jan Frens
3 oktober 2024
Zomaar roepen dat je ‘meer wilt gaan doen om de omzet te verbeteren’ heeft niet zoveel zin. Vage doelstellingen leiden vaak tot verwarring en wisselende resultaten. Wat werkt wel? Focusdoelen: Specifieke doelen werken beter Concrete doelen geven richting aan de dagelijkse activiteiten en zorgen voor een duidelijke focus. In plaats van te zeggen: ‘We… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Focusdoelen werken

Ga je voor geld of waarde

Jan Frens
27 september 2024
Ben jij druk met het regelen van een volle bankrekening en je jaarlijkse dividenduitkering? Natuurlijk is een financieel gezond bedrijf belangrijk, maar je legt je focus daardoor wel uitsluitend op de korte termijn en je mist iets dat waardevoller is en meer voldoening geeft: Opbouw van duurzame waarde in je bedrijf. In plaats van… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Ga je voor geld of waarde

De ‘Vijfkeer Waarom-aanpak’

Jan Frens
20 september 2024
Je bent druk en vergaderen is geen hobby van je. Dan geeft het een lekker gevoel als je in een MT-vergadering de issues snel kunt wegtikken. Maar heb je daarmee het probleem opgelost of alleen maar een symptoom uit de weg geruimd? Helaas. Zo’n issue zul je in andere gedaantes zien terugkeren op de… Lees meer >
Leestijd 1,5 minuut
De ‘Vijfkeer Waarom-aanpak’

De groeimodus aanzetten

Jan Frens
13 september 2024
Als ondernemer heb je doorgaans het vermogen te leren van fouten, open te staan voor nieuwe ideeën en je zet door bij tegenslagen. Je gelooft dat er altijd verbetering mogelijk is. Je hebt, zo heet dat, een ‘growth mindset’. Het is misschien lastig voor te stellen maar medewerkers zijn daar beslist niet altijd mee… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
De groeimodus aanzetten

Niet groeien? Meer risico

Jan Frens
6 september 2024
Bij het idee dat je tonnen of meer moet investeren in groei van je bedrijf, om maar niet te spreken van de bijbehorende organisatorische uitdagingen, kan het zweet je uitbarsten. Groei temperen kan dan een aantrekkelijke optie lijken. Maar dat is een grote vergissing. Niet groeien kan op de lange termijn juist meer risico’s… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Niet groeien? Meer risico

Rigoureuze flexibiliteit

Jan Frens
30 augustus 2024
Krijg jij pukkels van mensen die workations willen, over flexplaces beginnen en een compressed workweek nodig hebben om hun work-life balance rond te krijgen? Wen er maar aan. Als je talent wilt aantrekken en behouden, zul je je moeten aanpassen. Ok, het hoeft niet allemaal in het Engels. Maar rigoureus flexibel moet het… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Rigoureuze flexibiliteit

Zo maak je van iedereen hoogvliegers

Jan Frens
22 augustus 2024
Het is een self-fulfilling prophecy en een bekend psychologisch fenomeen:   Als je hoge verwachtingen van iemand hebt, of positieve overtuigingen over iemand hebt, gaat die persoon zich daarnaar gedragen. Hoge verwachtingen leiden tot positievere prestaties. Dat komt doordat jij onbewust meer aandacht, hulp en positieve feedback geeft aan die persoon en omdat die… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Zo maak je van iedereen hoogvliegers

Te druk om aan je strategie te werken?

Jan Frens
14 augustus 2024
Als je vreselijk druk bent met het managen van je business as usual, schuif je een project voor het vaststellen van je strategie maar liever voor je uit. Die uren kun je niet missen. Dat is jammer, want een goed doordachte strategie kan een ondernemer met een druk leven en weinig tijd juist meer… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Te druk om aan je strategie te werken?

Loop eens binnen bij de buren

Jan Frens
8 augustus 2024
Als er één persoon belangrijk is in je leven, dan is het wel je partner thuis. Met hem of haar deel je de wetenswaardigheden van je dag. Je partner hoort als geen ander te begrijpen hoe je je voelt. Samen onderneem je sociale activiteiten, je steunt elkaar bij het oplossen van problemen en je… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Loop eens binnen bij de buren

Vertrouw jij een Sesquipedalist?

Jan Frens
31 juli 2024
Als een sesquipedalist je iets vertelt over verandermanagement komt er waarschijnlijk zoiets uit: ‘Het is een discipline gewijd aan de orchestratie van transformationele trajecten binnen organisatorische entiteiten en  behelst een systematisch en holistisch paradigma.’   Soms krijg je zo iemand bij je aan tafel. Die wil iets aan je verkopen en die gebruikt allerlei heel… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Vertrouw jij een Sesquipedalist?

No Hypes,No Drama

Jan Frens
25 juli 2024
Hot marketing trends, politieke onrust, lastige nieuwe wetgeving: Je bevindt je in een onmiskenbaar onvoorspelbare wereld en dat laat je niet onberoerd. Maar het is iets anders als je je daardoor laat meeslepen. Hypes kunnen heel aantrekkelijk zijn en je voor korte tijd volledig in beslag nemen. Maar als de hype is overgewaaid moet… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
No Hypes,No Drama

Wat vertellen de extra’s voor jouw personeel?

Jan Frens
18 juli 2024
Een in-house gym, gratis maaltijden, teamuitjes. Je doet wat om medewerkers aan je te binden. Maar ongemerkt kunnen die extra’s een verhaal vertellen dat tegen je werkt. Stel je voor: Een vergoeding voor een thuiskantoor De grootse thuiskantoren worden ingericht in de grootste huizen waar doorgaans ook de hoogste salarissen worden geïncasseerd. Medewerkers met… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Wat vertellen de extra’s voor jouw personeel?

Liefdevolle onenigheid

Jan Frens
11 juli 2024
Wanneer je in een discussie tegen iemand zegt: ‘daar ben ik het niet mee eens’, of iets dergelijks van negatieve aard, dan kan het brein van de ander daar heftig op reageren. Je hebt vast wel eens meegemaakt dat iemand op dat moment wit wegtrok en wegliep of gewoonweg niets meer kon zeggen. Ofwel,… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Liefdevolle onenigheid

Het sneeuwbaleffect

Jan Frens
5 juli 2024
Je weet dat er op de werkvloer best veel ideeën bestaan over hoe het werk beter gedaan kan worden. Een fysieke of digitale ideeëndoos waar medewerkers hun hersenspinsels in kunnen droppen lijkt dan een goed idee, maar wordt vaak een bliksemafleider voor frustraties en irritaties en sterft daardoor al snel een stille dood. Zo… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Het sneeuwbaleffect

De ‘Zijweg’ naar betere resultaten

Jan Frens
26 juni 2024
Een monocultuur voelt comfortabel, met gelijkgestemden. Eensgezind, en dat is prima: voor thuis. Maar in je bedrijf, en specifiek in een Management Team, is het ronduit schadelijk. Als jouw Management Team uit alleen maar mannen bestaat mis je al diversiteit. Aanwezigheid van één of meer vrouwen in je Management Team heeft aantoonbaar positieve effecten:… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
De ‘Zijweg’ naar betere resultaten

De kunst van het hybride ondernemen

Jan Frens
20 juni 2024
Wij gaan doorgaans gewoon recht op ons doel af. Als de Chinezen iets serieus aanpakken, politiek of economisch, doen ze dat ‘hybride’. Die hybride aanpak is gebaseerd op eeuwenoude filosofieën, zoals die van Sun Tzu, een Chinees generaal, filosoof en schrijver die zo’n 2200 jaar geleden leefde. Door naar die principes te handelen profiteert… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
De kunst van het hybride ondernemen

Mogen ze fouten maken? Of toch liever niet.

Jan Frens
13 juni 2024
Je wilt niet dat medewerkers krampachtig fouten zitten te vermijden. Dat maakt het werk ongezellig, alle creativiteit en innovatie verdwijnt en de productiviteit gaat mee het raam uit. Tegelijkertijd is iedere ondernemer bang voor kolossale, onvergeeflijke en in de portemonnaie voelbare fouten als je een werkomgeving creëert waarin zonder angst fouten gemaakt mogen worden…. Lees meer >
Leestijd 2 minuten
Mogen ze fouten maken? Of toch liever niet.

Zo bereid je je voor op een Managing Director

Jan Frens
6 juni 2024
Wil je meer tijd voor jezelf? Is je bedrijf gegroeid en mis je de tijd dat je je kon wijden aan innovaties? Of ben je gewoon niet zo’n goede manager? Wat de reden ook is, als het moment komt om de leiding van je bedrijf over te dragen aan een Managing Director (MD), bereid… Lees meer >
Leestijd 1,5 minuut
Zo bereid je je voor op een Managing Director

Een Dream Management Team

Jan Frens
31 mei 2024
Een goed werkend managementteam (MT) is goud waard. Efficiënte en kwalitatieve besluitvorming binnen een MT leidt tot betere processen, lagere faalkosten, stimulering van innovatie en gemotiveerde medewerkers. Maar zo’n dream team komt je niet aanwaaien. Dat moet aan nogal wat voorwaarden voldoen:   Basisvaardigheden Jouw individuele MT-leden moeten een set basisvaardigheden bezitten, zoals: Analytische… Lees meer >
Leestijd 1,5 minuut
Een Dream Management Team

Dat was een goed gesprek. Of toch niet?

Jan Frens
23 mei 2024
Vergis je niet. Als je tijdens een party twee mensen geanimeerd hoort converseren over, laten we zeggen, hun verrichtingen als hobbykok: Grote kans dat ze de helft van de tijd alleen maar denken dat ze het over hetzelfde hebben. Waar we het ook over hebben, we praten vaak gewoon straal langs elkaar heen. Door… Lees meer >
Leestijd 1,5 minuut
Dat was een goed gesprek. Of toch niet?

De paradox van Meten

Jan Frens
16 mei 2024
Wie gebruikt er nou géén spreadsheets om bedrijfsprestaties te evalueren? Maar wat normaal gesproken een efficiënt hulpmiddel is, kan in de praktijk een onbedoeld averechts effect hebben. Dat gebeurt als je te vroeg op cijfers gaat sturen. Dan kunnen je cijfers luchtspiegelingen voorleggen met vervelende gevolgen. Voorbeelden van misinterpretaties Wanneer je onterecht complimenten uitdeelt… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
De paradox van Meten

Tekort aan personeel als excuus

Jan Frens
9 mei 2024
Sommige ondernemers raken niet uitgepraat over een schrijnend tekort aan personeel. Andere groeien zonder problemen met hun bedrijf de pan uit. Is dat een kwestie van geluk, of doen ze iets bijzonders waardoor ze niets te klagen hebben? Angst voor succes Groei van je bedrijf kan ‘vervelende’ consequenties hebben: misschien moet je een groter… Lees meer >
Leestijd 1,5 minuut
Tekort aan personeel als excuus

Stupiditeit bij slimme mensen

Jan Frens
2 mei 2024
Mensen die geen recept kunnen volgen of structureel fouten maken bij eenvoudige taken: Dat is een gebrek aan verwerkingscapaciteit. Maar intelligente mensen die denken dat er microchips in vaccins zitten of geloven dat de aarde plat is? Dat is iets heel anders. Dat is stupiditeit. Stupiditeit is specifiek Stupiditeit ontstaat doordat we onder invloed… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Stupiditeit bij slimme mensen

Moeite met besluiten? Dat ligt niet aan jou.

Jan Frens
25 april 2024
Het maken van strategische keuzes is voor een ondernemer één van de belangrijkste en meest uitdagende taken. Het gaat om complexe beslissingen die je tegen meerdere criteria moet afzetten en waar veel van afhangt. Dus twijfel je, stel je ze uit en word je onzeker. Dat ligt niet aan jou. Of beter gezegd, dat… Lees meer >
Leestijd 1,5 minuut
Moeite met besluiten? Dat ligt niet aan jou.

Groei vraagt overcapaciteit

Jan Frens
18 april 2024
Als je een huis koopt houd je rekening met gezinsuitbreiding en bij de aankoop van een nieuwe telefoon neem je meer GB’s dan strikt noodzakelijk. Zo vraagt ook groei van je bedrijf overcapaciteit: in infrastructuur, technologie, financiën, productie. En in medewerkers, maar dat is voor veel ondernemers minder vanzelfsprekend. Daardoor werpen ze een onnodige… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Groei vraagt overcapaciteit

Gaat Marketing voor Sales of andersom?

Jan Frens
9 april 2024
Bij productie en administratie is het wel duidelijk. Productie gaat vóór administratie, en niet alleen volgordelijk, maar ook in belang. Bij marketing en sales is dat niet zo duidelijk.   Als marketing leads produceert voor sales, kan marketing de hoofdrol claimen. Maar als er geen sales zou zijn, is het creëren van leads ook… Lees meer >
Leestijd 2 minuten
Gaat Marketing voor Sales of andersom?

Wordt jouw marketingbudget goed besteed?

Jan Frens
4 april 2024
Je wordt niet behandeld voor osteoporose als daar geen diagnose voor is gesteld. Je geeft de garage ook geen opdracht de olie te vervangen van je elektrische auto. Logisch. Toch gebeurt iets soortgelijks bij veel bedrijven wel: bij het uitbesteden van marketing.   De marketingwereld is versplinterd. Het is een utopie te denken dat… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Wordt jouw marketingbudget goed besteed?

De ultieme probleemoplosser

Jan Frens
28 maart 2024
Welk wondermiddel kan onenigheid met een zakenpartner oplossen, maar ook rommelige communicatie, wrijving tussen afdelingen, stagnerende groei of onrust of ontevredenheid onder medewerkers? En aan de positieve kant: richting geven aan ongebreidelde groei of een overvloed aan innovatieve kansen? Zoiets als WD-40 en ducttape in één. En voor je bedrijf bestaat dat in de… Lees meer >
Leestijd 2.5 minuut
De ultieme probleemoplosser

Bedrijfswaarde volgt Structuur

Jan Frens
21 maart 2024
Je bouwt geen huis op drijfzand. En met muren van karton wordt het lastig een verdieping op je huis te bouwen. Structuur is belangrijk. En voor je bedrijf geldt dat mét goed ingerichte structuren de bedrijfswaarde aanzienlijk hoger is dan zonder. Structuur vind je in: Besluitvorming: Met een MT- of directieteam waarin de hele… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Bedrijfswaarde volgt Structuur

Kill your darlings

Jan Frens
14 maart 2024
Kill your darlings is een advies voor schrijvers. In hun geval om favoriete stukken te schrappen, hoe goed geschreven dan ook, eenvoudig omdat ze niet goed passen in het geheel.   Dat kan ook voor jou als ondernemer gelden. Want wat doe jij zoal vol enthousiasme, wat niet ten goede komt aan het bedrijfsbelang?… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Kill your darlings

Vier feestjes met een doel

Jan Frens
7 maart 2024
Hoe vaak vier jij een feestje met je personeel? En waarom?   Een goed feest is een beetje vervreemdend. Je stapt even uit de dagelijkse werkelijkheid en daardoor wordt het doel van het feest verankerd in het geheugen. Des te belangrijker waarom je feest viert in je bedrijf. Als je dat alleen doet met… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Vier feestjes met een doel

Dat geldt niet voor haar

Jan Frens
29 februari 2024
We hebben allemaal last van cognitieve vertekeningen, ook wel biases genoemd. En als je denkt dat jij daar niet vatbaar voor bent is dat logisch. Want dat is in je hersenen ingebakken. Om er dan maar één te introduceren die van toepassing op alle mannen, en die niet goed uitpakt voor alle vrouwen: Het… Lees meer >
Leestijd 1,5 minuten
Dat geldt niet voor haar

De levensloop van een oprichter

Jan Frens
22 februari 2024
Bij de start van je bedrijf werden er heel andere vaardigheden van je gevraagd dan nu, in een bedrijf dat al langer meedraait. In de tussenliggende fasen trouwens ook en als jij je niet ontwikkelt groeit je bedrijf niet. Dat geldt uiteraard ook voor niet-oprichters die in ieder geval de eerste fase overslaan:  … Lees meer >
Leestijd 3 minuten
De levensloop van een oprichter

Continu leren

Jan Frens
16 februari 2024
Continu leren is noodzaak. Ten eerste als je wilt dat je bedrijf concurrerend blijft. Want je opereert in een continu, en op maatschappelijk en technologisch vlak snel veranderende wereld. Dat vraagt wendbaarheid van je bedrijf en veranderende capaciteiten van je medewerkers.   Daarnaast zorgt het voor behoud van medewerkers. Want van de top 5… Lees meer >
Leestijd 2 minuten
Continu leren

De interne exitstrategie

Jan Frens
8 februari 2024
Er komt onherroepelijk een moment waarop je uit je bedrijf wilt stappen. Dan kun je aan een branchegenoot verkopen of een private equity partij, maar met verkoop aan interne gegadigden is je bedrijf misschien wel beter af.   Binnen je bedrijf kun je denken aan de verkoop aan een mede-aandeelhouder of een Management Buy-Out… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
De interne exitstrategie

Laat je allergieën thuis

Jan Frens
1 februari 2024
Aversie tegen een technologisch innovatieve tool?   Enorme weerstand tegen een maatschappelijke trend? De neiging weg te lopen als een adviseur aan jouw wezen mort? Goede kans dat er een allergie van je spreekt. Psychologische allergieën herken je aan een sterke emotionele reactie, zoals geïrriteerdheid of woede, die onwillekeurig wordt getriggerd. Die laat je… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Laat je allergieën thuis

Waar gaat digitalisatie bij jou over?

Jan Frens
26 januari 2024
Met Artficial Intelligence als het buzzword van 2023 ontkom je er bijna niet aan na te denken over digitalisering in je bedrijf met behulp van nieuwe technologieën. Als je je al hebt verdiept in ChatGPT of Bard, is het verleidelijk om op basis van die ervaring na te denken over hoe je ook andere… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Waar gaat digitalisatie bij jou over?

De ongekende waarde van een organogram

Jan Frens
18 januari 2024
Een organogram is toch een droog, saai ding met lijntjes en vakken die de hiërarchie weergeven? Daar kijkt toch niemand naar?   Dat is wel zo’n beetje het algemene beeld. Maar dat is onterecht. Want met een organogram maak je medewerkers duidelijk binnen welke kaders ze werken, aan wie ze verantwoording afleggen en bij wie… Lees meer >
Leestijd 2 minuten
De ongekende waarde van een organogram

Hacks, shortcuts en tips

Jan Frens
11 januari 2024
‘Gebruik deze vijf woorden om je personeel te motiveren.’   ‘Vergaderingen zijn nooit meer vervelend met deze app.’ ‘Met deze gewoonte vergroot je gegarandeerd je leiderschap.’ Heel aantrekkelijk allemaal, zulke hacks, shortcuts en tips. Want je hebt weinig tijd en de lat ligt hoog. Maar het is vooral zo aanlokkelijk omdat alleen al de verwachting… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Hacks, shortcuts en tips

Het lean innovatieproces

Jan Frens
5 januari 2024
Innovatie verloopt vaak rommelig. Creativiteit is chaotisch en laat zich lastig in processen vertalen. Daarnaast verken je onbekend terrein en weet je van te voren niet welke richting succesvol is. Dat maakt dat innovatie in veel bedrijven een kindje is van de ondernemer en niet de plaats krijgt die het nodig heeft. Want innovatie… Lees meer >
Leestijd 2 minuten
Het lean innovatieproces

‘Je communiceert niet goed’

Jan Frens
24 december 2023
Als er tegen jou wordt gezegd dat je niet goed communiceert, dan denk je dat dat aan jou ligt. Je bent te ‘DISC-rood’, te ‘Belbin-plant’ of teveel ‘enneagram-enthousiasteling’. Maar boek nog even geen cursus effectieve communicatie. Aan jouw vermogen om te communiceren mankeert niet zoveel. Klanten of leveranciers hoor je niet klagen, medewerkers wel…. Lees meer >
Leestijd 1,5 minuut
‘Je communiceert niet goed’

Pas je bedrijf aan op de Sheconomy

Jan Frens
22 december 2023
Vrouwen hadden altijd al een onevenredig grote rol in privé aankoop-beslissingsprocessen. Maar nu wordt hun rol ook in het bedrijfsleven dominant: de arbeidsparticipatie van vrouwen neemt nog altijd toe én er studeren al 23 jaar meer vrouwen dan mannen af op HBO en universitair niveau. Dat zijn jouw klanten, leveranciers of investeerders. Pas je… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Pas je bedrijf aan op de Sheconomy

Een betrouwbare basis

Jan Frens
15 december 2023
Wat zou het absolute knock-outcriterium moeten zijn in je werving en selectie? Betrouwbaarheid.   Anders dan kennis en ervaring kun je betrouwbaarheid niet aanleren. Zonder betrouwbaarheid heb je mensen in dienst die geen consistent werk leveren, die vroegtijdig je bedrijf verlaten of zelfs de boel oplichten. Kennis en ervaring daarentegen kunnen ze bij jou opdoen…. Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Een betrouwbare basis

Bevoegdheid voor verantwoordelijkheid

Jan Frens
6 december 2023
Jouw medewerkers weten wat ze moeten doen. Ze kennen waarschijnlijk ook wel hun verantwoordelijkheden. Maar hebben ze ook bevoegdheden?   Met bevoegdheden hebben medewerkers het recht om bepaalde handelingen uit te voeren: tot een bepaald bedrag in te mogen kopen, vrij over een budget te beschikken, externe deskundigen in te schakelen of bijvoorbeeld een bedrijfsproces… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Bevoegdheid voor verantwoordelijkheid

3 Typen zorgwekkende werknemers

Jan Frens
30 november 2023
Het grootste deel van je werknemers heeft het bij jou goed genoeg om niet buiten de deur te kijken en is lekker productief. Het is voor jou een relatief zorgeloze groep medewerkers.   Over een kleiner deel, ongeveer 25%, zou je je wel zorgen moeten maken. Dat zijn de Uitstappers, Stoorzenders en Sterspelers.   Uitstappers… Lees meer >
Leestijd 1,5 minuut
3 Typen zorgwekkende werknemers

Verantwoordelijkheid in actie

Jan Frens
22 november 2023
Dit artikel gaat over bedrijfsethiek. Dat is misschien lang niet zo interessant als innovatie, sales of marketing, maar laat je daardoor niet weerhouden:   Bedrijfsethiek. Moet je daar wat mee? Ja, want in een supertransparante wereld word je voor onethisch gedrag via social media direct afgestraft. Ja, omdat we door globalisering en een multiculturele samenleving… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Verantwoordelijkheid in actie

De pingpongtafel werkt niet

Jan Frens
16 november 2023
Natuurlijk wil je de best mogelijke medewerkers. Ze zijn het gezicht van jouw bedrijf en de drijvende kracht achter jouw product of dienst. Maar doe je wel het juiste om een succesteam in huis te halen en te houden?   Veel bedrijven denken dat het aanbieden van extra’s zoals een pingpongtafel, bedrijfsuitjes of sportfaciliteiten op… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
De pingpongtafel werkt niet

Een strategisch plan is geen projectplan

Jan Frens
9 november 2023
Het is een vergissing te denken dat je een strategisch plan net zo moet aanvliegen als een van de projecten die je hebt lopen in je bedrijf. Jouw strategie vraagt om een compleet andere benadering:   Totstandkoming Bij de totstandkoming van een project kun je als ondernemer betrokken zijn, maar het plan wordt opgesteld door… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Een strategisch plan is geen projectplan

Ik heb niemand nodig

Jan Frens
2 november 2023
Het ondernemerschap vraagt doorzettingsvermogen, onafhankelijkheid en daadkracht. Die eigenschappen kunnen je ervan weerhouden hulp te vragen of te accepteren:   Zo kun je denken dat hulp vragen je autonomie aantast of gepaard kan gaan met het verliezen van controle over aspecten binnen je bedrijf. Misschien schuilt er onzekerheid onder het masker dat je dagelijks draagt… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Ik heb niemand nodig

Polderen in het MT? Slecht idee

Jan Frens
26 oktober 2023
Nemen er te veel mensen deel aan het MT? Of willen jullie het hoe dan ook eens zijn over een besluit? Een poldercultuur in je MT maakt dat jouw bedrijf niet snel kan groeien. Polderen vertraagt. Want voor consensus moeten eerst alle meningsverschillen worden geslecht. En doordat in dat proces overal de scherpe kantjes af… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Polderen in het MT? Slecht idee

Waarom veranderingen mislukken

Jan Frens
19 oktober 2023
Om ruimte te maken voor iets nieuws is afscheid van het oude nodig. Dat is ongemakkelijk, confronterend en vervelend en we slaan dat deel dan ook maar het liefst over. Maar dat werkt niet. Om een verandering te laten slagen moet je aandacht hebben voor waar je afscheid van neemt. Dat geldt voor iedere verandering,… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Waarom veranderingen mislukken

Een strategie is meer dan doelen hebben

Jan Frens
13 oktober 2023
Het is een groot misverstand: dat het hebben van doelen hetzelfde is als het hebben van een strategie. En ook: dat een visie, het toekomstbeeld van je bedrijf, hetzelfde is als een strategie. Een strategie is pas een strategie als er een actieplan is. Dat actieplan genereer je met het doorlopen van een aantal gestructureerde… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Een strategie is meer dan doelen hebben

Uit je jas gegroeid?

Jan Frens
5 oktober 2023
Er komt een tijd dat maatje S niet meer past. Je bedrijf is gegroeid, maar is het systeem wel meegegroeid? In de jonge en ongecompliceerde jaren van een bedrijf is er niet veel meer nodig dan jijzelf als inspirator en een groepje welwillende enthousiastelingen die jouw ideeën ten uitvoer brengen. Dat verandert als je bestaansrecht… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Uit je jas gegroeid?

Ben jij een schadelijk ondernemer?

Jan Frens
27 september 2023
Ook als je de intentie hebt te inspireren of een positieve bijdrage te leveren aan de wereld, kun je schadelijk zijn voor je bedrijf. Zelfs onbedoeld. Schadelijk ondernemerschap komt voor in verschillende vormen:   Je stelt winst boven alles Er is niets mis met op de kosten letten en een fatsoenlijk ondernemersloon is ook terecht…. Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Ben jij een schadelijk ondernemer?

De kracht van vragen stellen

Jan Frens
22 september 2023
Vind jij het leuk als iemand het in een gesprek de hele tijd over zichzelf heeft? Of als diegene, nog voor je bent uitgesproken, je dé oplossing voor jouw probleem presenteert? Dat zijn ‘zenders’ en die vinden we niet heel leuk. Desalniettemin is er een grote kans dat je zelf ook vaak in de zend-stand… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
De kracht van vragen stellen

Timing is everything

Jan Frens
15 september 2023
Je vraagt je partner geen ingewikkeld, arbeidsintensief dessert voor je te bereiden als die een drukke dag achter de rug heeft. Je houdt rekening met de behoefte van de ander: Morgen misschien. Zakelijk is dat minder logisch. Als je iets voor elkaar wilt krijgen ga je erop af. Je wordt gedreven door je eigen… Lees meer >
Leestijd 0.5 minuut
Timing is everything

Overtuigingen zijn geen feiten

Jan Frens
6 september 2023
Overtuigingen liggen aan de basis van ons gedrag en bepalen hoe we de wereld zien. Je zou kunnen denken dat je zonder overtuigingen stuurloos bent. Tegelijkertijd leidt het teveel hechten aan overtuigingen juist tot een vertroebeld zicht. Je staat niet open voor een nieuwe zienswijze. Je verwart overtuigingen met feiten. Je bent rigide. Om… Lees meer >
Leestijd 0.5 minuut
Overtuigingen zijn geen feiten

Scenarioplanning

Jan Frens
31 augustus 2023
Scenarioplanning is onderdeel van de totstandkoming of aanpassing van je strategie. Het is nodig als er trends en ontwikkelingen zijn waarvan je weet dat ze impact zullen hebben, maar je kunt niet voorspellen hoe groot en van welke aard die impact zal zijn. Dat zou bijvoorbeeld kunnen gelden voor de gevolgen van Artificial Intelligence op… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Scenarioplanning

Als ze maar niet weggaan

Jan Frens
25 augustus 2023
De krapte op de arbeidsmarkt houdt aan. Professionals worden meerdere keren per week benaderd om ‘te komen praten’. Vertrek van een werknemer leidt bijna altijd tot een hogere werkdruk voor de achterblijvers. Het belang van behoudmanagement is lange tijd niet zo groot geweest. Behoudsmanagement heeft tot doel je huidige medewerkers aan je bedrijf te… Lees meer >
Leestijd 0.5 minuut
Als ze maar niet weggaan

Geef.

Jan Frens
18 augustus 2023
Geven doe je van nature in een persoonlijke setting. Je geeft een cadeau zonder daar iets voor terug te verwachten. Als je bezoek krijgt ontvang je ze met eten en drinken, zonder daarvoor betaald te worden. Je geeft vanuit je hart. Alhoewel je in je bedrijf ook geeft is dat meestal niet zonder bijbedoeling…. Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Geef.

Altijd inspiratie

Jan Frens
11 augustus 2023
Krijg jij je beste ideeën als je vakantie hebt en helemaal los bent van je werk? En verdwijnen die momenten van inspiratie als sneeuw voor de zon zodra je weer voet hebt gezet in je bedrijf? Dat is jammer. Je bedrijf vaart er wel bij als jij het hele jaar door een geïnspireerd leider… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Altijd inspiratie

Laat zien wat het voor zin heeft

Jan Frens
11 juli 2023
De meeste bedrijven leveren producten die een schakel vormen in een ingewikkeld geheel. Ze zijn gespecialiseerd in een stukje van de keten. Een eindproduct maken van begin tot eind doen we niet meer. Je bent ofwel toeleverancier aan een bedrijf dat jouw product nodig heeft voor de bedrijfsvoering of productie, of je bent… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Laat zien wat het voor zin heeft

Er geen zin meer in hebben

Jan Frens
11 juli 2023
Als jij al jarenlang aan het hoofd staat van jouw bedrijf en al massa’s klanten binnenboord hebt gehouden, crises hebt afgewend en talloze mensen hebt aangenomen en weg zien gaan, kan het afgelopen zijn met de lol. Er lijkt een eind te zijn gekomen aan jouw rol in het bedrijf en misschien denk… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Er geen zin meer in hebben

Twee supervragen

Jan Frens
10 juli 2023
Je praat bij, neemt nieuwe ontwikkelingen door en laat weten dat je er voor je ze bent. Een-op-eengesprekken met medewerkers zijn belangrijk. Maar er is meer uit te halen.   Eindig in het vervolg al je gesprekken met twee van onderstaande vragen. Ze benadrukken dat je je medewerker waardeert en leveren waardevolle ideeën… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Twee supervragen

Waarom komt voor Winst

Jan Frens
10 juli 2023
In het woordenboek, maar ook in jouw bedrijf kun je eerst voor een ‘waarom’ gaan en daarna, als gevolg daarvan, voor de winst.   Met een ‘waarom’ wordt bedoeld: ‘een belang nastreven dat anders is dan puur eigenbelang’. Dat gaat over een constructieve bijdrage aan de maatschappij: aan één van de maatschappelijke transities… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Waarom komt voor Winst

De kwaliteit van besluiten

Jan Frens
4 juli 2023
Je bent gewend beslissingen te nemen en de kwaliteit daarvan is doorgaans hoog. Maar ben je je ervan bewust dat medewerkers dagelijks ook een reeks besluiten nemen? En hoewel die, afhankelijk van de positie van de betreffende persoon, op een ander niveau plaatsvinden, hebben die beslissingen impact op het succes van jouw bedrijf…. Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
De kwaliteit van besluiten

Geen tijd voor vriendschap

Jan Frens
30 juni 2023
Verbondenheid is een belangrijke randvoorwaarde voor geluk. Maar het onderhouden van vriendschappen kost veel tijd en energie en daar ontbreekt het veel ondernemers aan.   Toch zou je daar wel de nodige aandacht aan moeten geven. Alleen dan niet per se op de manier zoals je vroeger vriendschappen ontwikkelde. Je hoeft geen jaren… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Geen tijd voor vriendschap

Het Ruminatiesyndroom

Jan Frens
21 juni 2023
Het is voor veel ondernemers heel normaal om de hele dag bezig te zijn met het beoordelen van terugkerende ideeën op prioriteit. Af en toe, vaak getriggerd door een incident, pik je er een uit en ga je daarmee aan de slag.   Doordat dat herkauwen een enorme belasting voor je brein veroorzaakt,… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Het Ruminatiesyndroom

De superfixer

Jan Frens
13 juni 2023
Ben jij een ondernemer die hartstikke druk is met fixen? Met het binnenhouden van een lastige klant, het oplossen van een leveringsprobleem, een planningsvraagstuk, personeelstekorten, noem maar op?   Jij bent een multi-talent en hebt kennis van werkelijk alles. Je kunt alles sneller dan wie dan ook en iedereen kijkt naar jou om… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
De superfixer

Prompt

Jan Frens
9 juni 2023
Wanneer je een AI-model zoals ChatGPT wilt gebruiken, is de manier waarop je je vragen formuleert van groot belang voor de resultaten die je krijgt. Deze vragen of instructies worden prompts genoemd. AI taalmodellen zoals ChatGPT werken allemaal met een balk waarin de prompt schrijft. Als je het antwoord hebt gekregen verschijnt daaronder… Lees meer >
Leestijd 1,5 minuut
Prompt

Compassie voor de jeugd

Jan Frens
2 juni 2023
Je zult inmiddels ervaren hebben dat de tijd steeds sneller gaat als je ouder wordt. Dat komt omdat een jaar een relatief steeds kleiner deel uitmaakt van jouw leven. Toen je 6 was duurde een jaar een eeuwigheid. Op 80-jarige leeftijd vliegt de tijd voorbij.   Datzelfde referentiekader speelt een belangrijke rol bij… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Compassie voor de jeugd

Zo bespaar je op de werving van personeel

Jan Frens
24 mei 2023
Voor de werving van personeel heb je volop aandacht. En als het gaat om nieuwe functies die door groei ontstaan is dat onvermijdelijk. Maar waar de meeste ondernemers geen aandacht aan besteden is het behoud van werknemers.   Door medewerkers langer aan je te verbinden kun je massa’s geld besparen, want de kosten… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Zo bespaar je op de werving van personeel

Waarom personeel teleurstelt

Jan Frens
16 mei 2023
Je wordt teleurgesteld. Niet alleen personeel, maar ook partners, leveranciers en klanten kunnen niet aan je verwachtingen voldoen.   Dat komt door een denkfout. Die is in onze hersenen ingebakken en alleen te voorkomen door je er steeds bewust van te zijn:   Het is de neiging om onze eigen fouten te wijten… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Waarom personeel teleurstelt

Tevreden werknemers, tevreden klanten

Jan Frens
12 mei 2023
Een klantvriendelijke cultuur in je bedrijf is lastig te organiseren. Je vormt met je werknemers een groep, de klant is per definitie buitenstaander en helaas ligt het in de menselijke aard om niet van buitenstaanders te houden.   Maar er is een manier.   Als jij chagrijnig bent dan voelt je partner dat… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Tevreden werknemers, tevreden klanten

Waarschuwingssignalen

Jan Frens
28 april 2023
Regelmatige gedachten over ander, simpel en probleemloos werk. Wel willen groeien met je bedrijf maar dat niet kunnen met je huidige bezetting of heel druk zijn maar de omzet niet navenant zien groeien. Je bedrijf willen verkopen.   Het zijn signalen dat je bedrijf in wildwater terecht is gekomen. Wildwater is een fase… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Waarschuwingssignalen

Roerige tijden

Jan Frens
25 april 2023
Wanneer er veel veranderingen in de buitenwereld plaatsvinden, zoals nu, kun je daar als ondernemer sterke weerstand tegen voelen.   Er zijn in de geschiedenis tijden geweest dat we in veel rustiger vaarwater zaten. In die tijd kon je je als ondernemer een conservatieve houding aanmeten omdat je anders te veel voor de… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Roerige tijden

Een bedrijf heeft geen mening

Jan Frens
21 april 2023
Jouw medewerkers hebben een mening. Jij ook.   Jouw bedrijf kent actie, transactie, interactie en reactie op gebeurtenissen, en dat alles wordt  aangezwengeld door menselijke input. Door mensen met een standpunt.   Maar heeft jouw bedrijf zelf ook een mening? Zijn de opinies van medewerkers, of van jouzelf, de mening van het bedrijf?… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Een bedrijf heeft geen mening

Strategische rust

Jan Frens
11 april 2023
Hoe kun je strategische besluiten nemen als je je continu laat leiden door de waan van de dag?   Voor strategische beslissingen heb je kwalitatieve hersencapaciteit nodig en daar beschik je niet over als je in beslag wordt genomen door klanten, personeelsissues of vragen waar medewerkers zelf het antwoord op zouden moeten weten…. Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Strategische rust

Werknemersgeluk als motor

Jan Frens
7 april 2023
Je besteedt aandacht aan de productiviteit in je bedrijf. Daarvoor implementeer je systemen, vernieuw je je machinepark of doe je aan scholing van medewerkers.   Daar kun je nog een aspect aan toevoegen: geluk.   Want medewerkers die goed in hun vel zitten verzetten meer werk dan minder gelukkige collega’s. Ze krijgen volgens… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Werknemersgeluk als motor

Je mobiel maakt je dommer

Jan Frens
29 maart 2023
Dat onze aandachtsspanne steeds korter wordt is geen nieuws. En dat een smartphone je continu afleidt weet je ook.   Maar dat je mobiel je dommer maakt?   Onderzoek toont aan dat door de aanwezigheid van je smartphone, zelfs als alle piepjes uit staan en je dus niet rechtstreeks wordt afgeleid, je verstandelijke… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Je mobiel maakt je dommer

Onzeker zijn en toch beslissen

Jan Frens
22 maart 2023
Je bent gewend risico’s te nemen, maar soms lukt het je niet tot een besluit te komen. Je beschikt niet over data, niet over de benodigde ervaring en er is niemand die je de uitkomst kan voorspellen.   Je blokkeert.   Dat is vooral aan de hand als de impact van een beslissing… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Onzeker zijn en toch beslissen

Vergaderen vervelend? Niet op deze manier.

Jan Frens
14 maart 2023
Vergaderen is een tijdrovende, vervelende en letterlijk waardeloze bezigheid. Of toch niet?   Als je de onderstaande regels van toepassing laat zijn op al je vergaderingen en overleggen, wordt het zinvol. En leuk, want constructieve overleggen zijn brandstof voor de groei van je bedrijf.   Het overleg is toekomstgericht De meeste overleggen gaan… Lees meer >
Leestijd 1 minuut
Vergaderen vervelend? Niet op deze manier.

Rijzen personeelskosten de pan uit?

Jan Frens
8 maart 2023
Heb jij er moeite mee om de salarissen van jouw personeel integraal te verhogen als de lonen in de markt stijgen?   Waarschijnlijk wel, want de meeste ondernemers zien het potje ’lonen’ als een vervelende kostenpost.   Dat zou niet zo moeten zijn. Want zonder personeel kun je niet leveren.   Gaan de… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Rijzen personeelskosten de pan uit?

De vloek van het korte dienstverband?

Jan Frens
28 februari 2023
Een gouden dasspeld bij een dienstverband van 10 jaar en een gouden horloge bij 25 jaar. Dat was ooit.   Tegenwoordig heb je te maken met steeds kortere dienstverbanden en veel ondernemers hebben daar moeite mee. Het wordt gezien als trouweloos en een gebrek aan betrokkenheid.   Wat je er ook van vindt,… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
De vloek van het korte dienstverband?

Ontevreden door onduidelijkheid

Jan Frens
21 februari 2023
Een relatie heeft onderhoud nodig; ook een relatie tussen zakenpartners. En dat gaat verder dan geregeld even met elkaar een kop koffie drinken.   In een goede relatie deel je een gezamenlijk doel en de plannen die je maakt zijn daarmee in lijn. Met een zakenpartner stem je dan ook af waar jullie… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Ontevreden door onduidelijkheid

Stilstand door analyseverlamming

Jan Frens
14 februari 2023
Sommige vraagstukken kunnen zo complex zijn dat je niet tot een besluit komt. Dat heet analyseverlamming en komt voor als je bang bent dat een besluit verkeerd kan uitpakken.   De opties blijven maar in je hoofd circuleren en je zoekt voortdurend naar extra onderbouwing. Je raakt het overzicht kwijt en je beoordelingsvermogen… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Stilstand door analyseverlamming

Voorkom dat dopaminerush jouw bedrijf schaadt

Jan Frens
7 februari 2023
Het is heerlijk om acties van je to-do list te kunnen afstrepen. Dat komt door de neurotransmitter dopamine. Die geeft je een lekker gevoel als je vooruitgang hebt geboekt op een doel.   Maar dan moet dat doel wel binnen bereik liggen. Zodra je gaat werken aan doelen die ver in de toekomst… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Voorkom dat dopaminerush jouw bedrijf schaadt

Transitiepijn

Jan Frens
30 januari 2023
Een transitie is vervelend. Het gaat gepaard met sloop van het oude en afscheid nemen van wat je lange tijd gewend was. Het doet pijn.   In de turbulente tijd waarin we leven ontwikkelen meerdere transities zich tegelijkertijd. Zo zijn er onder meer een energietransitie, een landbouwtransitie en een grondstoffentransitie in ontwikkeling. Zolang… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Transitiepijn

Zo saboteer je je eigen leiderschap

Jan Frens
25 januari 2023
Als ondernemer ben je per definitie leider. Is het niet omdat je zelf aan het hoofd van je bedrijf staat, dan is het wel omdat je een manager aanstuurt of deze moet aanspreken op zijn of haar prestaties.   Dat leiderschap komt niet iedereen aanwaaien. Maar door de hieronder genoemde, veelgemaakte fouten te… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Zo saboteer je je eigen leiderschap

Spijt is nuttig, schaamte niet

Jan Frens
17 januari 2023
Spijt en schaamte worden vaak door elkaar heen gebruikt. Onterecht, want aan schaamte heb je niet zoveel. Spijt is nuttig.   Schaamte ervaar je als je niet aan je eigen verwachtingen hebt kunnen voldoen. Bij spijt voel je je slecht omdat je iets hebt gedaan, of juist niet hebt gedaan, waarvan je denkt… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Spijt is nuttig, schaamte niet

Geef aandacht

Jan Frens
11 januari 2023
In een tijdperk dat wordt gekenmerkt door grote veranderingen hebben jij en je klanten last van onzekerheid. Er kan van alles gaan schuiven.   Jouw angst kan eruit bestaan of je klanten wel klant blijven. Om die angst te bezweren is het belangrijk dat je aan hun behoeftes voldoet. Niet door te doen… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Geef aandacht

Groei vraagt om processen en systemen

Jan Frens
5 januari 2023
Meer omzet, meer productie en meer personeel zijn niet de enige ingrediënten voor groei van je bedrijf. Het onderstaande, door ondernemers doorgaans als vervelend ervaren lijstje wordt vaak niet onderkend.   Mensen moeten weten waar ze voor zijn aangenomen. Het klinkt als een open deur, maar in een kleiner bedrijf kan de functie… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Groei vraagt om processen en systemen

Anders denken over innovatie

Jan Frens
21 december 2022
Heeft jouw bedrijf ooit een innovatieve start gekend? Helaas kan innovatie gaandeweg de aandacht verliezen als je bedrijf eenmaal lekker loopt. Waarom zou je nog geld stoppen in een potje dat maar beperkt iets oplevert?   Omdat innovatie keiharde noodzaak is, in ieder bedrijf.   De wereld om je heen verandert en op… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Anders denken over innovatie

Tegendenken

Jan Frens
15 december 2022
In de eerste decennia van je leven ben je gewend verrast te worden door nieuwe kennis en inzichten. Maar zodra je tegen de dertig loopt verandert dat. Je bent trots op de kennis en ervaring die je hebt opgedaan en ontwikkelt overtuigingen over hoe de wereld werkt. De werking van je brein zorgt er… Lees meer >
Leestijd 0,5 minuut
Tegendenken
1 2 3 … 5