Worden besluiten in jouw bedrijf trager genomen dan je mag verwachten? Komen veranderingen niet goed van de grond? Worden acties wel aangekondigd maar vinden ze niet, of niet zoals jij wenst plaats?
Grote kans dat je een saboteur in je midden hebt.
Waarom doet hij dat?
Een saboteur werkt jou, je strategie en je plannen tegen. Dat doet hij om zich beter te voelen of er zelf beter van te worden.
Hij wordt gedreven door wraak, haat of jaloezie. Hij voelt zich miskend en hij heeft hoe dan ook niet leren omgaan met negatieve emoties. Daarom wendt hij zich tot dit gedrag.
Hoe gedraagt hij zich?
Vaak is het een medewerker waar jij goede ervaringen mee hebt. Hij complimenteert jou in je gezicht en geeft je vaak gelijk. Ondertussen vertellen zijn daden een ander verhaal, maar die blijven voor jou verborgen:
- Hij liegt.
En dat doet hij geraffineerd zodat jij het niet door hebt. Zijn collega’s mogelijk wel, maar die geeft hij geen stok om hem mee te slaan. - Hij vertelt halve waarheden.
Daardoor misleidt hij jou, hij laadt schuld op anderen, of ontwijkt je. - Hij roddelt en verspreidt geruchten.
Hierdoor creëert hij een parallelle werkelijkheid die zijn belangen dient. - Hij brengt jou in diskrediet.
Daardoor kan hij zijn collega’s tegen jou uitspelen en zijn spel voortzetten. - Hij speelt de redder.
Hij creëert doelbewust problemen en zorgt ervoor dat hij deze op miraculeuze wijze voor je oplost.
Kortom, hij doet er alles aan om jou te dwarsbomen en tegelijkertijd volledig onder de radar te blijven.
Vermoed je een saboteur in je midden?
Een saboteur is uiterst schadelijk voor je bedrijf. Je ontdoet je dan ook bij voorkeur zo snel mogelijk van hem.
Dat is niet altijd mogelijk. Waarschijnlijk heb je hem veel toevertrouwd. Hij profileert zich immers als een toegewijde medewerker die jou in alles steunt en daardoor ben je persoonlijk en zakelijk met hem vervlochten.
Om verdere schade te voorkomen, en je voor te bereiden op het ontslag van je saboteur, tref je de volgende maatregelen:
- Stop met het verstrekken van persoonlijke of vertrouwelijke informatie aan de saboteur.
- Zorg dat er op jouw gedrag niets is aan te merken.
- Zorg dat de saboteur duidelijke taken en verantwoordelijkheden krijgt en spreek hem hier op aan.
- Bevestig alle communicatie op schrift zodat er aan jouw woorden geen andere wending kan worden gegeven.
- Laat niet merken dat je hem hebt ontmaskerd; dat kan een heftige reactie oproepen die jou schaadt.
Wat gebeurt er met jou?
Het besef dat je bent gemanipuleerd en misleid roept heftige emoties bij je op. Ongeloof en woede wisselen elkaar af.
Je twijfelt aan jezelf en je inschattingsvermogen. Wellicht voel je je schuldig omdat je andere medewerkers tekort hebt gedaan.
Daarbij is het vaak niet gemakkelijk om van een saboteur af te komen. Zodra hij merkt dat je hem begint te isoleren, zal hij zijn negatieve gedrag intensiveren om zijn positie te behouden. Ook dat doet hij weer achter jouw rug om. En omdat je saboteur met jou vervlochten is, kan een ontslagprocedure juridisch gezien een lastig traject zijn.
Praat daarover, maar doe dat in ieder geval niet met mensen binnen je bedrijf. Idealiter schakel je hulp in voor:
- Het maken van de keuze hoe je de saboteur onschadelijk maakt; ontslag kost immers geld.
- Begeleiding bij de ontvlechting.
- Het oplossen van organisatorische problemen bij het wegvallen van de saboteur.
- Een klankbord voor je emoties.
Het vergt een grote inspanning, maar zodra je de saboteur onschadelijk hebt gemaakt merk je dat alles soepeler loopt. Er komt meer van de grond en alles gaat sneller.
Je bent bevrijd.
Vond je het een goed artikel? Doe er iemand anders een plezier mee via de mail.
Delen op social media wordt door ons ook erg gewaardeerd.
