Werken aan een doel inspireert en motiveert. Niet alleen jou, maar iedereen in je bedrijf. Het heeft alleen geen zin zomaar te gaan rennen.
Om resultaat te behalen en gemotiveerd te blijven heb je
een strategie nodig. In een strategie formuleer je een reeks van afgewogen maatregelen op alle niveaus van je bedrijf. Daardoor zet je doelgerichte stappen en bereik je je doelstellingen voor de komende jaren.
En je maakt keuzes, want je kunt niet alles doen.
Dat maken van keuzes is nog niet zo makkelijk. Losse ideeën circuleren niet voor niets al tijden in je hoofd. Die kun je niet op hun merites beoordelen zonder ze in de totale context van je bedrijf te plaatsen en ze te beoordelen op een reeks van criteria.
En mocht dat al goed gaan, dan val je vervolgens ten prooi aan zogenaamde biases. Dat zijn denkfouten waar je niet zomaar aan ontkomt.
Zo heb je de neiging informatie te zoeken, te interpreteren en te onthouden die je mening en vooroordelen bevestigen. Je negeert informatie die je mening kan ontkrachten. En voor een risicovolle keuze gesteld, laat je bij voorkeur alles bij het oude. Je weet wat je hebt, je weet niet wat je krijgt.
En denk je dat dat niet voor jou geldt? Dat klopt, want we denken allemaal dat anderen veel gevoeliger zijn voor denkfouten dan wijzelf, en dat wij onze denkfouten wél herkennen.
Door je gestructureerd en systematisch door het denkproces te laten begeleiden om tot een strategie te komen, ben jij verzekerd van een ambitieuze, consistente en resultaat brengende strategie.
Bij het strategisch proces dat Loyal Partners heeft ontwikkeld voor het MKB, wordt je bedrijf beschouwd als een systeem. We bezien jouw bedrijf als een complex van processen, eenheden en structuren die onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden en op elkaar inwerken. Alleen door alle onderlinge relaties en dwarsverbanden te zien, kan een succesvolle strategie tot stand komen. Het proces dat we daarbij doorlopen garandeert die uitkomst.
Hoewel de invoering van de strategie voortvarend van start kan gaan, word je onherroepelijk geconfronteerd met vraagstukken over de tactiek. Daarvoor voorzien we standaard in begeleiding bij de invoering.
De investering voor ‘Helderheid in Strategie’ bedraagt €15.956,50 excl. btw. Daarvoor krijg je begeleiding die in totaal 83,5 uur beslaat. Een volledige specificatie vind je op de pagina Tarieven.
Wanneer er met meer dan drie personen wordt deelgenomen wordt het tarief verhoogd met €900,00 excl. btw per extra deelnemer.
Daarnaast vraagt het programma ook van jou een investering in uren. Houd er rekening mee dat je hier ongeveer 22 uur in totaal aan besteedt.
De optionele sessie voor de herziening van het businessmodel vraagt een extra investering van €1.431,00 excl. btw. De begeleiding na afloop van het programma vindt plaats in het programma ’Krachtvoer voor Ondernemers’.
Wil je alvast met Helderheid in Strategie beginnen?
In onze kennisdatabase hebben we voor je de volgende artikelen gevonden:
