In je bedrijf begin je projecten doorgaans met een zeker economisch gewin tot doel. Maar ook als een vooraf bepaald doel niet wordt gehaald, is het resultaat nog niet waardeloos.
Het heeft hoe dan ook waardevolle bij-effecten. En als ondernemer hield je daar bij je oorspronkelijke beslissing intuïtief rekening mee:
- De motivatie die het kan opleveren voor personeel.
- Het leereffect dat het met zich meebrengt.
- Het stimuleren van creativiteit.
- Je eigen behoefte aan innovatie.
Bespreek in het vervolg die bijkomende effecten wanneer je een plan introduceert.
Want een bedrijf dat door spreadsheets of kengetallen wordt geleid, haalt de kern uit jouw ondernemerschap. En zo voorkom je dat jouw plezier wordt weggenomen bij dat, wat anders een ‘mislukking’ zou worden genoemd.
Vond je het een goed artikel? Doe er iemand anders een plezier mee via de mail.
Delen op social media wordt door ons ook erg gewaardeerd.
