Categorie:
Personeel
Overtuigt u wel?
Jan Frens 4 december 2018Automatisering en robotisering nemen onmiskenbaar werk van werknemers uit handen. Dat betekent dat je een innovatief product niet zonder slag of stoot verkocht krijgt. Dat vraagt overtuigingskracht. Weerstand is niet te voorkomen Mensen zullen... Lees verder
Waarom trainen vaak zinloos is
Louise Knegtel 9 oktober 2018Stuur jij je medewerkers wel eens naar een kortdurende training? Daar kun je waarschijnlijk beter mee stoppen. Als je gedrag permanent wilt veranderen is daar veel meer voor nodig. Gedrag veranderen kost tijd Het... Lees verder
Is transparant ook kwetsbaar?
Jan Frens 22 september 2018Transparant en kwetsbaar zijn modewoorden en ze worden vaak ook nog in één zin gebruikt. Als synoniemen, en dat is niet terecht. Transparantie Transparantie gaat over hoeveel je van je jezelf of je bedrijf laat... Lees verder
Wordt jouw bedrijf een politieke slangenkuil?
Louise Knegtel 14 september 2018Bij de groei van je bedrijf en het aantal medewerkers verandert de organisatiestructuur. De afstand tussen ondernemer en werkvloer wordt groter. Als je strategische besturing niet meegroeit, loop je het risico dat je bedrijf door... Lees verder
Lekker discussiëren?
Jan Frens 17 augustus 2018Ben je in een competitieve omgeving opgegroeid? Houd je wel van een stevige discussie? Het winnen van een discussie geeft een lekker gevoel. Daar zorgen adrenaline en dopamine voor, en die maken dat je de... Lees verder
Vergeet passie
Louise Knegtel 22 juni 2018Dat werk je passie moet zijn is een vergissing. Passie, als in ‘doen wat je denkt dat je écht leuk vindt om te doen’, kun je beter tot je vrije tijd beperken. Werk maakt gelukkig... Lees verder
Geen grap
Jan Frens 1 juni 2018Niet alle grappen zijn leuk. Een grap die ten koste gaat van een collega bijvoorbeeld. Dat is geen humor, het is een uiting van onvermogen. Humor ontspant en verbindt Humor fungeert als sociale lijm. Met... Lees verder
Hoeveel risico neemt jouw personeel?
Jan Frens 12 mei 2017Is je bedrijf de groeistuipen voorbij en in rustiger vaarwater gekomen? Loopt alles op rolletjes? Dan is het tijd om het nemen van risico’s te delegeren. Als je innovatief wilt blijven en wilt voorkomen dat... Lees verder
3 Redenen om je sollicitatieprocedure te veranderen
Jan Frens 26 augustus 2016Je zoekt de juiste man of vrouw op de juiste plaats. En daar hangt wat van af. Het werk stapelt op en als ondernemer ben je nu eenmaal niet geneigd om te vroeg nieuw personeel... Lees verder
Kom niet terug op een besluit
Jan Frens 22 juli 2016Als ondernemer ben je per definitie leider. Je bepaalt de richting en snelheid. Je biedt vertrouwen en veiligheid. Terugkomen op een beslissing ondermijnt die positie. Besluiten nemen is fouten maken Er wordt veel van jouw... Lees verder
Is directief ook doelgericht?
Louise Knegtel 15 juli 2016Als ondernemer heb je een duidelijk doel voor ogen. Je weet waar jij met je bedrijf naartoe wilt. Om dat doel te bereiken ben je vaak directief in je leiderschap. Je wilt immers de kortste... Lees verder
Heb jij een saboteur in je bedrijf?
Jan Frens 8 juli 2016Worden besluiten in jouw bedrijf trager genomen dan je mag verwachten? Komen veranderingen niet goed van de grond? Worden acties wel aangekondigd maar vinden ze niet, of niet zoals jij wenst plaats? Grote kans dat... Lees verder
E-book: Vakantie voor ondernemers
Jan Frens 17 juni 2016Hoe ziet het begin van jouw vakantie eruit? Trek je de deur achter je dicht en hoef je nergens meer aan te denken? Is je inbox leeg en is er niemand die nog iets van... Lees verder
Hoed je voor nieuwe projecten
Jan Frens 10 juni 2016Natuurlijk kan het inrichten van een project een goede oplossing zijn om een complex probleem op te lossen. Maar vaak is het grof geschut waar een veel eenvoudiger oplossing had volstaan. Eerst wordt het probleem... Lees verder
Als de mussen van het dak vallen
Jan Frens 20 mei 2016Herinner je je nog de zomer van 2015? Die begon met een hittegolf van 6 dagen waarin temperaturen van ver in de dertig graden werden gehaald. Dat is funest voor de productiviteit. Het lichaam... Lees verder
Brainstormen is zonde van je tijd
Jan Frens 15 april 2016Heb je inspiratie nodig? Wil je nieuwe ideeën, creativiteit en het beste uit je team halen? Ga dan niet brainstormen. Brainstormsessies zijn namelijk contraproductief. Mensen zijn op hun best als ze individueel werken. Voor creativiteit zijn... Lees verder
Een blinde vlek van ondernemers
Jan Frens 25 maart 2016Soort zoekt soort. Want het voelt nou eenmaal vertrouwd om met mensen om te gaan die op jou lijken. En daar is niets mis mee, zolang je dat principe maar niet in je personeelsbeleid hanteert.... Lees verder
Zonder doel kun je niet scoren
Jan Frens 18 maart 2016Ieder bedrijf heeft een missie, een visie en een strategie. Vaak is die alleen niet expliciet gemaakt. We werken een bepaalde richting op, en sturen bij als de omstandigheden daarom vragen. Niets mis mee? Toch wel.... Lees verder
Waarom klantgerichtheid zo moeilijk is
Jan Frens 11 maart 2016De klant centraal stellen is voor een bedrijf van levensbelang. Het is ook nogal logisch. Zonder klant geen omzet. Maar waarom is het dan niet vanzelfsprekend en worstelen zoveel bedrijven ermee? Onvriendelijkheid is ook logisch... Lees verder
Succesvol personeel werven? Laat je van je slechtste kant zien!
Jan Frens 5 februari 2016Een belabberd beeld van jezelf en je bedrijf schetsen is waarschijnlijk het láátste dat je doet als je iemand wilt aannemen. Je wilt toch iemand aan boord halen en hem of haar niet in het... Lees verder
Heb jij een irritante ‘nee-zegger’ in je team?
Jan Frens 27 november 2015Irritant. Verstorend. Negatief. Dat is wat we vinden van mensen die bij het bespreken van nieuwe ideeën altijd met een kritische noot op de proppen komen. Ze verstoren het creatieve proces! Maar het zijn wel... Lees verder
Bonus geven? Pas op voor verslaving!
Jan Frens 20 november 2015Dat bonussen corrumperend kunnen werken, behoeft geen betoog. Het libor-schandaal bij de Rabobank is daar lichtend voorbeeld van. Maar hoe kun je medewerkers wél de waardering van een bonus geven zónder de negatieve bijeffecten daarvan?... Lees verder
4 Tips om zoveel mogelijk uit een vergadering te halen
Jan Frens 6 november 2015Dat vergaderen maar zelden effectief is wist je waarschijnlijk al. Toch ontkom je er niet altijd aan. Als je consensus wilt bereiken bijvoorbeeld. Dan is het goed om de volgende tips te gebruiken om zoveel... Lees verder
Niet de gelegenheid, maar rommel maakt de dief!
Jan Frens 23 oktober 2015In veel bedrijven is het een heel gewoon verschijnsel: vuile vaat in de kantine, rommel op de grond of chaos op bureaus. Vervelend, maar geen topprioriteit. Dat verandert als je weet dat dit soort kleine... Lees verder
Als je geen gelijk hebt, krijg je het wel
Jan Frens 2 oktober 2015We zijn als mens uitermate slecht in het voorspellen van de toekomst. Er is echter één uitzondering: wanneer we een oordeel over iemand hebben. Dat heeft namelijk tot gevolg dat die persoon zich naar dat... Lees verder