Natuurlijk kan het inrichten van een project een goede oplossing zijn om een complex probleem op te lossen. Maar vaak is het grof geschut waar een veel eenvoudiger oplossing had volstaan. Eerst wordt het probleem... Lees verder
Een goed ondernemer is iemand die zich goed weet aan te passen. Dat aanpassingsvermogen wordt vooral aangesproken in tijden van crisis. Want schaarste vraagt om creativiteit. Snel op elkaar volgende, grote veranderingen doen aanspraak op... Lees verder
Herinner je je nog de zomer van 2015? Die begon met een hittegolf van 6 dagen waarin temperaturen van ver in de dertig graden werden gehaald. Dat is funest voor de productiviteit. Het lichaam... Lees verder
Het kan je grootste angst zijn. Dat je, wanneer je je bedrijf laat groeien, nóg minder tijd overhoudt dan je nu al doet. Daardoor kun je jezelf ervan weerhouden de stap naar groei te nemen.... Lees verder
Soort zoekt soort. Want het voelt nou eenmaal vertrouwd om met mensen om te gaan die op jou lijken. En daar is niets mis mee, zolang je dat principe maar niet in je personeelsbeleid hanteert.... Lees verder
Als ondernemer overkomt het je waarschijnlijk meer dan eens. Je bent een richting opgeslagen of een project begonnen dat niet goed uitpakt. Maar omdat je er al heel wat tijd en geld in hebt zitten... Lees verder
Een belabberd beeld van jezelf en je bedrijf schetsen is waarschijnlijk het láátste dat je doet als je iemand wilt aannemen. Je wilt toch iemand aan boord halen en hem of haar niet in het... Lees verder
Je bent ondernemer en daar horen unieke eigenschappen bij. Een manager is daarentegen van een totaal andere ‘soort’. Dat wringt, en als jij je in je eigen bedrijf als manager gaat gedragen dan word je... Lees verder
Irritant. Verstorend. Negatief. Dat is wat we vinden van mensen die bij het bespreken van nieuwe ideeën altijd met een kritische noot op de proppen komen. Ze verstoren het creatieve proces! Maar het zijn wel... Lees verder
Dat bonussen corrumperend kunnen werken, behoeft geen betoog. Het libor-schandaal bij de Rabobank is daar lichtend voorbeeld van. Maar hoe kun je medewerkers wél de waardering van een bonus geven zónder de negatieve bijeffecten daarvan?... Lees verder
Natuurlijk denk je twee stappen vooruit. Je wordt als ondernemer keihard links en rechts ingehaald als je dat niet doet. Maar vooruit-handelen is minder gebruikelijk. Terwijl je juist daar succes mee afdwingt. Liever lui dan... Lees verder
Dat vergaderen maar zelden effectief is wist je waarschijnlijk al. Toch ontkom je er niet altijd aan. Als je consensus wilt bereiken bijvoorbeeld. Dan is het goed om de volgende tips te gebruiken om zoveel... Lees verder
Je ondernemerschap is ooit met een goed idee begonnen. En ook na jaren ondernemerschap is het hebben van nieuwe ideeën je waarschijnlijk niet vreemd. Nieuwe ideeën zijn nodig voor vernieuwing en innovatie in je bedrijf.... Lees verder
In veel bedrijven is het een heel gewoon verschijnsel: vuile vaat in de kantine, rommel op de grond of chaos op bureaus. Vervelend, maar geen topprioriteit. Dat verandert als je weet dat dit soort kleine... Lees verder
Je hebt er weken voorbereiding in zitten. De beurs zelf was een uitputtingsslag. Door je afwezigheid heb een achterstand opgelopen en je emailinbox en agenda lopen over. En dan moet je ook nog eens de... Lees verder
Heb je wel eens het gevoel dat je hoofd overloopt? Lukt het je niet meer om je langere tijd op iets te concentreren? Of ben je minder creatief dan gebruikelijk? Grote kans dat je dagelijks... Lees verder
Ben jij ondergebracht bij Bijzonder Beheer? En staat je relatie met de bank inmiddels op scherp? Dat is niet zo gek. Jij en je accountmanager zijn als kat en hond. Jullie staan in een aantal... Lees verder